—— 我院扎實開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年 “換位沉底” 問計活動
為深入開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動,建設(shè) “五好” 領(lǐng)導(dǎo)班子,我院領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合自身實際,扎實開展 “換位沉底” 問計活動。一是換位尋 “短板”。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分別到各臨床科室擔(dān)任科室主任 1 天,組織開展醫(yī)護查房、疑難病例討論、書寫病歷等;分別以普通工作人員的身份為住院病人分發(fā)飯菜,并與科室醫(yī)護人員、住院病人共進午餐 1 次; 分別以病人及家屬的身份辦理出入院及門診看病、交費、檢查、取藥等 1 次,切身體驗臨床一線醫(yī)護人員的苦,體驗病患者的盼,體驗醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和效率,及時發(fā)現(xiàn)問題和不足,以立行立改。二是問計謀發(fā)展。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合 “換位沉底”、“七 ?一” 慰問等活動,到臨床一線與干部職工掏 “心窩子”、與病患者搭 “連心橋”,聽取他們對醫(yī)院管理、診療質(zhì)量、后勤服務(wù)等方面的意見和建議,群策群力,共促醫(yī)院發(fā)展。
此外,我院在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動中,還嚴(yán)格按 “五個一” 專題學(xué)習(xí)要求,扎實開展了專題學(xué)習(xí)、品味書香、心得交流等活動。
圖為我院吳勇院長(左一)到一線臨床科室開展 “換位沉底” 活動
圖為我院吳勇院長(右三)到一線臨床科室組織開展醫(yī)療業(yè)務(wù)查房。
圖為我院張軍書記(右一)到一線臨床科室參與病例討論。
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